Posterous theme by Cory Watilo
lesserpanda

傭兵的営業。

前に営業をやっていたときは
ことあるごとに課、部、統括部全体での
対売上目標の達成率が情報共有されて
「・・・だから組織の一員として頑張るべし!」
みたいな激励がされていたけど(毎年厳しい数字だったw)
こっちはそういうのが一切無い。

私のポジションは位置づけ少し違うから例外だけども
香港人営業は個人の目標達成率とプライシングの利幅による
コミッションが全てだそうで(その代わりコミッションは青天井)
会社の業績がどうであろうと関係ないと彼らは思っているらしい。

だからなのか、どっちが先かはわからないけれど、
対目標達成率の情報自体、滅多に言及されない。
それどころかconfidential扱いになっているようで。
それについて昨日上司に質問してみたのだけど、
そういう質問が香港人から出ることもまず無いと言われた。

なんか、こっちの人は傭兵みたいなものなのかも、要は。
報酬さえもらえばあなたの為に働きますよって感じで。
「敵国」がもっと多い報酬をオファーすれば平気で寝返ったり。
「国」側だって、そういう人材を無闇に信用したりはしないのだろう。

そのドライさにまだ慣れない。